Leitungskompetenzen erwerben, vertiefen und anwenden

Wer in sozialen Berufen in Leitungsfunktionen aufrückt oder sich um Leitungsverantwortung bewirbt, empfindet die Anforderungen des Managements oftmals als fremd, hat Vorbehalte oder zu weit reichende Erwartungen. Denn von Führungskräften wird neben fachlicher Kompetenz besonders eine Vielzahl von sozialen und methodischen Fähigkeiten gefordert. Mitarbeiter als „wichtigstes Kapital“ benötigen Motivation, Orientierung und Unterstützung, um ihre Arbeit erfolgreich leisten zu können. Das Repertoire von verschiedenen Handlungsmöglichkeiten ist täglich in der Praxis unter Beweis zu stellen. Häufig haben jedoch Führungskräfte das Fachwissen zur Personalführung nicht explizit erlernt, sondern haben die Rolle im Laufe ihres Berufslebens einfach übernommen. Dabei ist jedoch das Wissen um Personalführung der entscheidende, grundlegende Faktor ein Team zu leiten, kritische Situationen durchzustehen, Neues zu planen und umzusetzen und Konflikte erfolgreich zu lösen.

Führen ist daher ein integraler Bestandteil von Institutionen – dies gilt auch für soziale Einrichtungen. Gerade in sozialen Einrichtungen haben sich in den letzten Jahren die Anforderungen an Führungskräfte enorm gewandelt. Neben den traditionellen Idealen und Zielen der Institutionen sieht sich die Leitungskraft mit den unterschiedlichsten Erwartungen an ihr professionelles Handeln konfrontiert. Um diesen vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, sind personelle, fachliche und methodische Kompetenzen in verschiedenen Handlungsfeldern, die sich im Spannungsfeld von Pädagogik, Betriebswirtschaft und Personalführung bewegen, unabdingbar.

Die Weiterbildung ermöglicht theoretisches Wissen über Leitung und Management zu erwerben, Führungs- und Leitungsfähigkeiten zu entwickeln und zu vertiefen und über das eigene Leitungsverhalten zu reflektieren, um zu professioneller Handlungskompetenz in Personalführung zu gelangen.

Module
Theoretische Grundlagen
• allgemeine Grundlagen
• managementtheoretische Grundlagen
• Führungsstile

Arbeitsrechtliche Grundlagen
• Arbeitsverträge
• Arbeitsrechtliche Sanktionsmöglichkeiten
• Tarifrecht
• Arbeitszeitgesetz, Mutterschutzgesetz

Führungsinstrumente
• Zeit- und Selbstmanagement
• Delegation
• Zielvereinbarungen
• Wissens- und Informationsmanagement u. a.

Operative Personalführung
• Arbeitsorganisation
• Arbeitstechniken
• Teamentwicklung
• Konzept- und Projektentwicklung
• Qualitätsentwicklung u. a.
• Coaching

Strategische Personalführung
• Kommunikative Kompetenzen
• Gesprächsführung
• Mitarbeitergespräche
• Teamgespräche
• Integration und Entwicklung von Mitarbeitern

Die Module sind einzeln buchbar; Kosten pro Modul: 140 €

Dozent*innen
Matthias Frohnhöfer, Meta-Christina Gräber, Carmen Herrmann, Patric Kany

Lehrgangsbeginn
Freitag, 17. November 2023

Weitere Termine
Weitere Termine werden noch bekannt gegeben.

Unterrichtsstunden
132 Unterrichtsstunden

Unterrichtszeiten
freitags 16:30 bis 19:45 Uhr (4 UE)
samstags 09:00 bis 16:30 Uhr (8 UE)

Prüfung
Die Prüfung besteht aus einer Facharbeit und einer mündlichen Prüfung. Die mündliche Prüfung ist nur für den Fall vorgesehen, dass ein(e) Teilnehmer*in in der Facharbeit die Note „nicht bestanden“ erhält, oder auf ausdrücklichen Wunsch.

Abschluss
Fortbildungszertifikat – „Fachkraft für Personalführung in sozialen Einrichtungen“.

Flyer Personalführung